名古屋のM&A動向と事業承継に関して、地域特性や事例を解説
名古屋市を中心とする愛知県は、日本有数の製造業集積地であり、多くの中小企業が活躍しています。しかし、経営者の高齢化や後継者不在といった課題が深刻化しており、事業承継の手段としてM&Aが注目されています。本記事では、名古屋市および愛知県に焦点を当て、M&Aの動向や事例、今後の展望、そして相談先や仲介会社選びまでを網羅的に解説します。
【記事提供：株式会社たすきコンサルティング】
中小企業の事業承継を支援するM&A仲介会社であり、約20年の財務コンサルティング実績を有する。公認会計士や税理士、中小企業診断士などの専門家が在籍し、全国規模で中小企業のM&Aをサポートしております。
※中小企業庁「M&A支援機関登録制度」登録済み
※一般社団法人「M＆A支援機関協会」登録済み
目次
名古屋のM&A動向
愛知県では、2022年のM&A件数が全国でも上位の水準を維持しています。特に、地域内外の企業間でのM&Aが活発であり、名古屋市を中心に製造業やサービス業での事業承継型M&Aが増加しています。また、名古屋市では、地元企業同士のM&Aだけでなく、県外企業との連携による事業拡大も進んでいます。
名古屋のM&A課題
1. 親族承継志向の強さと意識の変化
名古屋・愛知県は親族承継志向が全国平均より高い傾向があり、長らく「親族内でなんとか引き継ぎたい」という経営者が多かった地域です。しかし近年では、後継者世代の大都市圏流出や親族に事業継続の意向がないケースが増えており、第三者承継（M&A）への心理的ハードルが徐々に低下しています。
2. 地元金融機関との関係性（メインバンク文化）
長年のメインバンクとの関係を重視する文化が強く、M&Aに際しても金融機関の意向が重視されがちです。そのため、地域金融機関（名古屋銀行・十六銀行・中京銀行など）との連携・調整が重要な場面が多いです。
3. トヨタ系列文化と取引先の意識
愛知県の製造業、特にトヨタ系列に関係する企業では、取引先への影響や信用保持を非常に重視する傾向があります。M&Aを進める際も、トヨタグループとの取引継続性をいかに担保するかが重要な論点となります。
愛知県のM&A事例
1. F・O・インターナショナルによるマザーリップの子会社化（2025年1月）
ベビー・キッズ向けアパレルを展開するF・O・インターナショナル（神戸市）は、名古屋市のマザーリップの全株式を取得し、子会社化しました。マザーリップは「toi toi toi」など日本製にこだわったキッズブランドを展開しており、F・O・インターナショナルは同社の高い企画力と自社の生産・販売力を融合し、百貨店や駅ビルでの店舗展開を強化するとともに、新規ブランドの卸売事業を拡大することを目指しています。
2. 大敬ホールディングスによるシンエイテックの子会社化（2024年11月）
損害保険代理業や不動産賃貸管理を行う大敬ホールディングス（愛知県）は、名古屋市のシンエイテックの全株式を取得し、子会社化しました。シンエイテックは基礎建機のアタッチメント製品等の開発・製造、各種建機メンテナンスを行っており、大敬ホールディングスは同社の技術力を活かし、事業展開の推進と将来に向けたグループの業容拡大と利益創出を目指しています。
3. AIフュージョンキャピタルグループによる河合青果の子会社化（2024年11月）
ベンチャー企業への投資を行うAIフュージョンキャピタルグループ（東京都）は、名古屋市の青果物卸売業を行う河合青果の株式を取得し、子会社化しました。後継者不在に悩む地域企業の支援の一環として行われたこのM&Aにより、AIによるDX化を進め、市場活性化や業務効率化の支援を行う予定です。
愛知県の今後の展望
製造業の再編と技術継承：自動車関連産業を中心に、技術継承を目的としたM&Aが進行中。特に、電気自動車（EV）へのシフトに伴い、新たな技術獲得を目的としたM&Aが増加しています。
サービス業のM&A活性化：飲食、美容、教育などのサービス業において、後継者不在による事業承継型M&Aが増加。特に、名古屋市中心部では、採算性の良いブランドが譲渡対象となり、M&Aが活発化しています。
公的支援制度の活用：名古屋市では、事業承継支援資金の提供や、名古屋商工会議所による無料相談窓口の設置など、M&Aを支援する体制が整備されています。これらの制度を活用することで、円滑な事業承継が可能となります。
M&Aのメリット&デメリット
メリット
- 後継者不在の根本的解決
- 地域内の雇用・技術の維持
- 売却益の確保による老後資金や再チャレンジの原資に
- 成功すれば“会社と従業員を守る”責任ある選択
デメリット
- PMI失敗による社員の離職・取引先離反
- 情報漏洩・風評被害へのリスク（秘密保持の徹底が必要）
- 税務・法務リスク（専門家のサポート必須）
M&Aの主要な流れ
- 準備段階：自社分析（財務、顧客構成、競争力）と経営者の意思整理
- 仲介会社との連携：業界理解のある専門家と戦略を設計
- 買い手探索・マッチング：レコメンド・匿名打診・トップ面談など
- 基本合意書の締結：大まかな条件と進行スケジュールを合意
- デューデリジェンス（精査）：財務・法務・労務リスクの洗い出し
- 最終契約・クロージング：契約調印と対価の決済・引継ぎ開始
- PMI（統合プロセス）：経営統合・人材定着・業務移行の支援
M&Aの相談先と仲介会社の選び方
事業承継・M&Aを考えたとき、まず「どこに相談すべきか」は大きなテーマです。愛知県・名古屋市内では、以下のような相談先が考えられます：
- 名古屋商工会議所の事業承継支援窓口
- 愛知県事業承継・引継ぎ支援センター
- 地元金融機関（信用金庫や地方銀行）
- 税理士・弁護士など顧問専門家
- M&A専門仲介会社（地域特化型・全国型）
この中でも、特に第三者への譲渡やスピーディーな進行を望む場合は、専門性があり多くの買手企業を保有しているM&A専門の仲介会社が頼れるパートナーになります。とはいえ、仲介会社も様々であり、成功に導くには“どこを選ぶか”が極めて重要です。以下に、仲介会社を選ぶ際のポイントを整理します。
M&A仲介会社の選び方
仲介会社は単なる“情報提供者”ではなく、経営者の想いや背景をくみ取り、譲渡の条件整理から交渉、成約後のフォローまで寄り添ってくれる重要な存在です。
正しい相手と組めば、成約までのスピード感が高まり、条件面でも納得感のあるM&Aが実現しやすくなります。
- 地域密着の支援体制
- 経験豊かなアドバイザー（製造、医療、建設など）
- 中小企業M&Aガイドラインの遵守
- PMI支援まで含めたフルサポート体制
- 初回相談無料・完全成功報酬制などの料金設計の明瞭さ
M&A・事業承継なら「たすきコンサルティング」
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まとめ
愛知県の中小企業は、後継者不在という大きな転機を迎えています。その中で、M&Aという選択肢が、会社と社員、地域経済を守る現実的な手段として注目を集めています。「たすきコンサルティング」では、地域に根差した知見と支援体制で、オーナー経営者の想いに寄り添ったM&Aを実現しています。将来の選択肢を今のうちから広げたい方は、ぜひ一度ご相談ください。
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