なぜたすきコンサルティングを選んだのか
恥ずかしながら、就職活動を始めてM&Aというものを知りました。
将来携わっていきたいと考えていた『地方創生』において、M&Aは雇用の維持・創出、地域産業の存続に大きく貢献できる、非常に有効かつ重要なことだと確信し、この業界に興味を持ち始めました。
そうした中で当社の選考を受け、代表の森田をはじめとする面接官の方々と話をさせていただく中で、
「当社の価値を最大化することが、自身の将来成し遂げたいことへの近道になる」と感じ、入社を決意しました。
プレッシャーはありますか？
もちろんあります。
私が現在担当しているマッチング業務がうまく進まなければ、案件そのものが止まってしまいます。
自分の仕事がうまくいっていないと感じる時は、売主様・案件担当者・当社の三者すべてが不幸を被っている状態だと思っているので、日々プレッシャーを感じながら業務にあたっています。
逆に、うまくいっていると感じられるときは、関わる全員が幸せな状態でもあります。だからこそ、日々試行錯誤を重ねながら、良い結果につながるよう活動を続けています。
どんな人に合う会社か
胆力とチーム意識を持った方には、当社と非常にマッチすると思います。
M&Aは、単に相手を見つけて終わりというものではなく、成約に至るまでにさまざまな課題や論点が発生します。それらを乗り越え、成約へ導くためには、強い胆力が欠かせません。
また、M&Aを進めるうえでは幅広い知識を深く習得する必要があり、ひとつの見落としが、売主様・買主様双方に大きな影響を与えることもあります。
より良いM&Aを実現するために、当社ではチーム体制で案件に取り組んでいます。そのため、チーム意識の高い方には当社と相性が良いと考えています。
入社してから、どの時期が一番つらかったですか？
入社2年目終盤が、「つらい」というより、自身の未熟さを痛感した時期ではありました。
というのも、ありがたいことに入社1年目・2年目と上司との同行案件も含め5件の成約に携わらせていただき、心のどこかで「自分ひとりでも出来る」という慢心が芽生えていました。
ちょうどそのタイミングで、大手仲介会社出身の方々が複数名中途入社され、一緒に案件を進める機会をいただきました。そこで社会人基礎・営業としての基礎・M&Aに関して、あらゆることを指導いただき、自身の未熟さを痛感すると同時に、より価値を提供できる人材になるべく、それまでのやり方すべてを見直すきっかけとなった時期でもありました。
マッチング以外にも会社の仕組み作りに関わっていますが、なぜそこまで踏み込んでいるのですか？
お客様の目線に少しでも近づいて仕事をしたいという想いがあるからだと思います。
当社が関わるお客様は経営者、役員、経営企画担当の方など、通常であれば新卒の若手社員が直接関わることのない方ばかりです。そうした方々がこれまで培ってきた経験や抱えている悩みを少しでも深く理解したうえで向き合いたいと思い、自身の業務の枠を超えて会社全体の仕組み作りに関わらせていただいています。
あとは改善できると分かっていることに手をつけないままにしておくのは、単純に性に合わない、というのもあるかもしれません。
若手社員として「作る側」の役割を担うことについて、会社はどう受け止めていますか？
とても寛容に受け止めてくれていると感じています。
まず、意見を言う場を設けてくれますし、その意見の良し悪しに関してフィードバックもしてくれます。当たり前のことのように思いますが、新卒が経営陣に対して会社の仕組みを変える提言をする機会を作ってくれるということは普通ではないと考えています。
そして何より、実際に何かを実践するとなった際には、一つの成果が出るまで責任を持って任せていただけます。
この経験は、さまざまな面で自身の成長につながっていると感じ、会社には感謝しかありません。
最後に、このインタビューを見てくれている求職者の方へ、メッセージをお願いします
M&Aは今後、日本経済の発展においてますます重要性を増していく分野であると思います。
仲介業務のあり方について色々な意見があるのも事実ですが、
日本の中小企業のM&Aを推進していくうえでは、欠かせない存在であると考えています。
日本経済により多くの価値を提供できるよう、当社自身もさらに成長していく必要があります。
ぜひ当社に入社し、その成長を一緒に作っていっていただければ嬉しいです。
お待ちしています！