INTERVIEW

インタビュー

白井 智嗣

大阪支店

支店長

コンサルタント歴:11年

白井 智嗣 SHIRAI TOMOTSUGU

裁量の大きさは、そのまま引き受ける責任の重さ。

なぜたすきコンサルティングを選んだのか

これまで大手M&A仲介会社を長く経験してきましたが、一番重視したのは「自分の力を最大限発揮できる環境」でした。当社は意思決定が早く、一人ひとりの裁量も大きい。また、森田社長の考えに共感し、学べることも数多くあると考え、会社の成長と自分自身の成長を重ねられる環境だと感じ、この会社を選びました。

プレッシャーはありますか?

もちろんありますし、責任感をもって業務に取り組むべきだと考えています。大阪支店は立ち上げフェーズですし、期待されている役割も大きいですが、責任がある環境だからこそ、自分自身もさらに成長できると前向きに捉えています。

どんな人に合う会社か

受け身ではなく、自分から考えて行動できる人ですね。まだ完成された組織ではないので、自分で仕組みを作ったり、新しい挑戦を楽しめる人には非常に面白い環境だと思います。一方で、決められたことだけをやりたい方には少し大変かもしれません。

M&A業界で継続して活躍していますが、どうやって再現性を担保していますか?

再現性を担保するために意識しているのは、日々学び続けることです。M&Aは派手な営業職ではなく、経営者と真剣に向き合い複雑な課題を一つひとつ整理していく仕事です。そのため、日々の経済動向にアンテナを張ると同時に財務や法務などの知識を継続して学ぶことを大切にしています。知識と経験を積み重ね、改善を繰り返すことが、継続して成果を出すための再現性につながっていると考えています。

部下と細かな論点まで話している印象ですが、なぜそこまでするのでしょうか?

答えを教えたいわけではありません。その案件で何を考え、どう判断するかという思考プロセスを身につけてほしいからです。そのためには、細部にわたって部下の思考内容を確認する必要があります。目先の一件だけでなく、その先何十件にも活きる力を育てたいという思いで細かく話しています。

成果が出ていないメンバーを見るとき、何を見て、どうアプローチしますか?

入社年度が若いメンバーには、結果ではなくプロセスを見ます。特に日々の積み重ねが出来ているのかを確認します。そこで出てきた課題を一緒に整理し、小さな成功体験を積み重ねられるようサポートすることを意識しています。

白井さんの目から見て、伸びる人の特徴は何ですか?

伸びる人に共通しているのは「継続力」「素直さ」「成長意欲」の3つです。M&Aはすぐに結果が出る仕事ではないので、地道な努力を続けられることが何より大切です。また、周囲からのアドバイスを素直に受け止め、すぐに行動へ移せる人は成長が早いですね。そして、「もっと知識を身につけたい」「もっと良い提案ができるようになりたい」という成長意欲を持ち続けられる人は、日々のニュースや財務などの勉強も自然と継続でき、着実に実力を伸ばしていきます。特別な才能よりも、この3つを大切にできる人が、長く活躍している印象です。

最後に、このインタビューを見てくれている求職者の方へ、メッセージをお願いします

M&Aの仕事は決して簡単ではありませんが、その分、お客様の人生や会社の未来に深く関わることができる、とてもやりがいのある仕事です。当社は一人ひとりの役割や裁量が大きく、単に与えられた仕事をこなすのではなく、自分たちで会社を創り、大きくしていける環境があります。会社の成長を間近で感じながら、自分自身も成長したいという方には、非常に面白いステージだと思います。ぜひ一緒に、会社の未来をつくっていきましょう。

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